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Planeamiento estratégico para la gerencia en Salud. Teoría y experiencia

Pedro Mendoza
Luis Robles Guerrero

Al igual que en el libro anterior, los autores identifican como un público objetivo a los alumnos de postgrado que desarrollan cursos de planeamiento estratégico en las diversas universidades. Sin embargo, más que un texto puramente académico, es un documento práctico que encierra lecciones que son fruto de haber llevado a cabo procesos de planeamiento estratégico en diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, tanto lucrativas como sin fines de lucro, y haber aprendido a partir de ellas qué funciona y que no, y por qué. En ese sentido, su público es más amplio, y se dirige, por su lenguaje y contenido, a todos aquellos que se encuentran ejerciendo o preparándose para ejercer la gerencia de establecimientos de salud, y que como parte de dicho ejercicio gerencial, van a llevar a cabo procesos de planeamiento estratégico.